Funções do Gerente Predial

Assim, o gerente predial tem como função primordial o cuidado com a manutenção, habilidades de gerenciamento de equipe e da parte mais burocrática do condomínio, deixando o síndico mais focado na parte de relacionamento com os funcionários.

O que diferencial é que o gerente predial costuma ter mais escolaridade que o zelador.

“Costumamos ver mais gerentes prediais formados em administração ou engenharia, uma vez que uma grande demanda da profissão é justamente o cuidado com os equipamentos do condomínio”, salienta Marcio Spimpolo, advogado especialista em direito condominial.

“Não é que se espere que ele saiba efetuar todos os reparos, mas deve ser um profissional capaz de argumentar com a empresa de manutenção de elevadores, por exemplo”, pontua José Roberto Graiche, presidente da administradora Graiche.

“É um ótimo caminho para se entender o ‘global’ de um condomínio. Ficar na função de gerente predial de um empreendimento grande, por cerca de dois anos, agrega muito conhecimento prático para quem deseja se tornar um síndico profissional”, assinala Marcio.

Gerenciar o pessoal do prédio, caso os funcionários sejam orgânicos. Caso sejam terceirizados, deve ter diálogo frequente com a empresa; Realizar cotações; Acompanhar as manutenções; Coordenar o controle de acesso dos edifícios, realizando relatórios periódicos de controle entregues ao síndico; Ser capacitado a realizar trabalhos de prevenção e combate a incêndios; Ter bons conhecimentos relacionados à parte elétrica e hidráulica do condomínio; Conhecer as normas técnicas e regulamentações relacionadas ao condomínio; Estar a par dos produtos disponíveis no mercado, da área de segurança à de limpeza; Intermediar contatos entre construtora e proprietários; Ter preocupação constante com relação à segurança do condomínio; Ter conhecimento da Convenção e do Regulamento Interno do condomínio; Boa capacidade de comunicação e liderança. 

Conhecimento técnico em hidráulica, elétrica, manutenção predial e noções de engenharia; O gerente condominial deve sempre acompanhar e motivar os funcionários, ou supervisionar esse trabalho feito pelo zelador; O gerente deve ter uma boa comunicação e saber expressar com clareza e objetividade o que espera de cada funcionário; É importante também que o gerente estabeleça uma rotina de trabalho, para que cada funcionário saiba o que dele se espera, além de, assim, ter parâmetros para avaliar o rendimento de cada um; Os procedimentos devem ser reavaliados ou reforçados em reuniões periódicas de trabalho; O ideal é adotar um estilo "presente e democrático", em que o gerente ouve os funcionários ao mesmo tempo em que exige o cumprimento das tarefas, o que cria satisfação e aumenta a produtividade; O gerente deve sempre checar se a prestadora de serviços está em dia com as obrigações trabalhistas, para evitar futuros problemas judiciais para o condomínio.