Marilen Amorim

12 habilidades essenciais que o síndico de 2024 deve ter

Você se considera um bom síndico? Para a colunista Marilen Amorim, o gestor que cultivar estas 12 habilidades essenciais certamente terá sucesso na carreira

Por Marilen Amorim*

21/03/24 12:04 - Atualizado há 2 anos


Com o constante aumento da complexidade dos condomínios e as crescentes demandas dos moradores, as competências necessárias para um síndico eficiente na época atual ganham ainda mais destaque.

Diante desse cenário, algumas habilidades são essenciais para promover a prosperidade do condomínio:

1) Habilidade digital e tecnológica

O síndico moderno deve estar familiarizado com ferramentas e plataformas tecnológicas que facilitem a gestão do condomínio. 

2) Adaptabilidade e resiliência

Capacidade de adaptação a mudanças para a tomada de decisões ágeis e implementação de medidas eficazes com o objetivo de proteger a comunidade e manter o funcionamento do condomínio.

3) Sustentabilidade e consciência ambiental

Utilização de princípios de sustentabilidade em suas práticas de gestão, incentivando o uso de medidas para redução do consumo de recursos naturais,  práticas de reciclagem e descarte consciente de resíduos.

4) Inclusão e diversidade

O síndico deve utilizar práticas para a promoção da inclusão e da diversidade, criando assim um ambiente acolhedor e respeitoso para todos os moradores e demais pessoas que frequentam o condomínio.

5) Transparência e prestação de contas

A transparência na gestão é fundamental para promover a confiança e a credibilidade da administração. Isso inclui a divulgação clara das finanças do condomínio, a realização de assembleias periódicas e a abertura para receber feedback e sugestões.

6) Capacidade de networking e colaboração

Um síndico eficaz deve ser capaz de estabelecer e manter boas relações comerciais com fornecedores, prestadores de serviços, autoridades locais e outros síndicos.

O networking1, o benchmarking2 e a colaboração recíproca são essenciais para obter suporte, compartilhar conhecimentos e buscar soluções conjuntas para os desafios comuns enfrentados pelos condomínios.

7) Habilidade de comunicação

Transmitir informações de forma clara e objetiva, ouvir com atenção as preocupações e sugestões dos moradores e fornecer feedback de maneira construtiva, evitando assim conflitos e mal-entendidos. 

8) Liderança e tomada de decisões

É uma qualidade indispensável. Um bom síndico deve ser capaz de tomar decisões firmes e ponderadas considerando sempre o melhor interesse da comunidade condominial.

9) Organização e gestão financeira

Essas habilidades são importantes para a gestão de orçamentos, contratos, controle de despesas e outras necessidades da administração.

10) Empatia e respeito

Capacidade de compreender as necessidades e preocupações dos moradores, sensibilidade às suas demandas e respeito à diversidade de opiniões e estilos de vida.

11) Proatividade e solução de problemas

O síndico deve antecipar possíveis problemas, agir preventivamente quando necessário e lidar de maneira eficaz com situações cotidianas e emergenciais  sejam elas de caráter técnico ou humano. 

12) Conhecimento jurídico e regulamentar

É necessário que o síndico tenha conhecimento básico de legislação condominial e das diversas regulamentações para aprimorar a sua atuação profissional.

Em suma, as competências essenciais para um síndico de sucesso estão diretamente relacionadas à capacidade de liderança, proatividade, adaptação, inovação, comunicação e comprometimento com os valores de transparência, inclusão e sustentabilidade.

O síndico, por meio de sua postura exemplar, com neutralidade e ética, desempenha um papel fundamental na construção de um condomínio próspero e agradável para todos.

 


1“networking” em inglês, rede de relacionamentos ou rede de contatos.

2 “benchmarking” em inglês,  significa “ponto de referência”. No contexto corporativo, benchmarking se refere ao processo em que uma empresa pesquisa e avalia as práticas e estratégias adotadas por outras organizações que atuam no mesmo mercado.

(*) Marilen Maria Amorim Fontana é advogada especialista em Direito Imobiliário e Previdenciário; membro efetivo da Coordenadoria de Direito Condominial da Comissão Especial de Direito Imobiliário da OAB-SP.