como aplico a teoria dos 5s na administração de um condomínio? Alguém sabe?

Sra, Katlyn,
SEIRI - Separar o necessário do desnecessário. Eliminar do espaço de trabalho o que seja inútil; SEITON - Colocar cada coisa em seu devido lugar.Organizar o espaço de trabalho de forma eficaz. SEISÔ - Limpar e cuidar do ambiente de trabalho. Melhorar o nível de limpeza. SEIKETSU - Tornar saudável o ambiente de trabalho. Prevenir o aparecimento de supérfluos e a desordem SHITSUKE - Tornar rotina e padronizar a aplicação dos S anteriores. Incentivar esforços de aprimoramento

Com isso se obterá:

1) Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão. 2)Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de materiais tende à degeneração. 3) Melhoria da qualidade de produtos e serviços.Menos acidentes do trabalho. 4) Maior satisfação das pessoas com o trabalho.

Vou acrescentar uma opinião por conta e risco:
Ter nascido em um país oriental com cultura milenar.

Fonte: Osni - POCOND www.procond.com.br

Ketilyn,

A teoria dos 5s são cheias de detalhes e normas. Se não possui conhecimento suficiente, sugiro que contrate um profissional para orientar na implantação.

Pode também ter alguns gastos para a implantação, então isso deve ser aprovado em Assembleia.

É algo muito legal, mas que dá um trabalhão para ser implantado e depende do comprometimento de todos. Se não houver essa participação será uma grande dor de cabeça.

Abç

Tatiana Corovtchenco
www.donasindica.com.br

Ainda tem quem siga isso?!?