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Um síndico propositivo torna a gestão inspiradora

Personalidade analítica, visão de futuro e comunicação clara conquistam colaboradores e moradores. Confira o artigo e desenvolva as habilidades certas

Por Leandro Souza*

13/12/22 06:49 - Atualizado há 1 ano


Quem não gostaria de ser um síndico de sucesso, não é mesmo? Afinal, estamos falando de um cargo estratégico na organização condominial. 

Basicamente de acordo com o Código Civil, a principal função do síndico é representar, de toda as maneiras, o condomínio, ou seja, os interesses coletivos.

Neste caso, ele deve realizar as ações em defesa do patrimônio e dos interesses e direitos do condomínio e dos moradores. Em outras palavras, qualquer problema se torna uma responsabilidade do síndico.

nem todas as pessoas reúnem as características desejadas Liderança, resiliência, visão de negócios… todas são competências fundamentais para ser eficiente nessa posição.

analisar, planejar, construir, conduzir e monitorar as tarefas realizadas pelas equipes de trabalho. Isso tudo além de realizar ajustes e correções quando a estratégia assim demandar.

Analisando essas premissas vou mencionar a mais famosa frase de Frederick W. Smith citada pelo autor Richard G Lowe Jr. em seu livro "Os segredos para ser um bom gestor ou supervisor – Lições aprendidas por quem já trabalhou na área".

Anote aí:

a pessoa que consegue fazer com que a sua equipe faça o melhor possível.” (Frederick W. Smith).

Para isso, é preciso se tornar um síndico propositivo. Mas primeiro, precisamos entender o que é uma pessoa propositiva.

O que é ser propositivo e a importância da comunicação

De acordo com o dicionário formal, propositivo(a) é uma pessoa comprometida ou cuja virtude ou comportamento frequente seja de apresentar sugestões ou propostas construtivas que objetivem aprimorar um processo, uma atividade, um trabalho.

Desta forma, estamos falando de uma gestão mais humanizada, ou seja, o síndico que lidere de forma propositiva pode  melhorar a comunicação entre colaboradores e moradores de forma positiva.

Através de uma comunicação interna alinhada, mais assertiva, capaz de transferir o mundo das ideais para o universo prático.

moradores querem ser importunados o menos possível na sua rotina com problemas do condomínio.

Portanto, tendem a ignorar ou passar direto pelos processos de comunicação e planejamentos internos mais passivos.  É importante evitar o ruído na comunicação. Ou seja: as informações precisam ser passadas da forma mais clara e simples o possível.

Entretanto, atingir esse objetivo exige planejamento e objetividade, o que nem sempre é fácil de alcançar. Por isso, é preciso ter à frente desse processo um líder propositivo.

O síndico propositivo

Esse adjetivo geralmente é dado à pessoa que consegue analisar de forma crítica uma situação e, a partir da observação, avaliação e crítica, pensa em soluções práticas e eficientes.

No contexto organizacional, um líder propositivo condominial tem um plano de ação traçado e disposição para colocá-lo em prática rumo ao êxito, ao invés de ficar apenas no mundo das ideias ou seja no papel.

A personalidade analítica é fundamental e sempre com foco no futuro, a curto médio e longo prazo.

Essas mudanças, por sua vez, têm o poder de gerar resultados poderosos, como o aumento da satisfação e engajamento dos colaboradores, assim como a maior retenção de talentos.

ter à mão ferramentas para uma comunicação também propositiva em sua gestãoalém de um mero conceito.

As habilidades para desenvolver e se tornar um síndico propositivo

praticar a liderança de forma inspiradora, coerente, humana e assertiva, tais como:

Vantagens de uma gestão de condomínio propositiva

O síndico propositivo lidera de forma transformadora e inspiradora.  A atuação propositiva da gestão condominial  para fortalecimento de práticas democráticas no seguimento condominial é fundamental e agregadora. 

processo formativo das equipes de colaboradores, reforçar o papel do síndico como referência na gestão condominialdemocrático  e participativo . 

A gestão propositiva é moderna e deve ser baseada na visão sistêmica e personalizada de acordo com os condomínios. 

Por meio de ferramentas administrativas inovadoras, buscando levar transformação para um modo mais consciente e positivo de atuação, dentro dos padrões e realidade de cada condomínio. 

ampliar os resultadossustentabilidade, segurança e a favor da coletividade condominialbenefícios a todos os stakeholders (colaboradores).

(*) Leandro Souza é advogado, pedagogo e administrador, que atua no segmento condominial e imobiliário no estado do Rio de Janeiro há mais de 15 anos.