Chico Felitti: “Um condomínio é um bonsai de país”

Condomínio costuma ser tratado como pano de fundo: o lugar onde as pessoas moram, pagam boletos e reclamam do barulho. 

Para Chico Felitti, porém, condomínio é muito mais do que isso - e, nos últimos anos, se transformou quase em uma obsessão. Jornalista investigativo e criador dos famosos podcasts A Mulher da Casa Abandonada, que também virou série da Netflix, O Síndico e A Síndica, Chico transformou corredores, assembleias e disputas entre síndicos e vizinhança em matéria-prima para contar histórias de poder, dinheiro, omissão e convivência - histórias que, embora aconteçam entre muros, dizem muito sobre o país do lado de fora.

Sua investigação sobre o universo condominial começou com o caso do síndico profissional "Hanif", cujo nome verdadeiro é Wanderson Belarmino. Passando-se por investidor e proprietário de várias unidades em condomínio, ele aplicou golpes em vários empreendimentos na cidade de São Paulo e Guarulhos. A investigação sobre Hanif está no podcast O Síndico, lançado em 2025. 

Mas só a história de Hanif não foi suficiente. Em 2026, foi a vez de ir ao ar o podcast A Síndica, que conta a saga da polêmica e lendária síndica Maria Lima das Graças, que ficou por 42 anos à frente do Conjunto Juscelino Kubitschek, o maior e mais famoso edifício de Belo Horizonte. 

As investigações revelaram personagens e situações que parecem improváveis até acontecerem na porta ao lado: gestões que se perpetuam por décadas, recursos coletivos tratados como patrimônio particular, moradores que se acostumam pouco a pouco com abusos e comunidades que só reagem quando o prejuízo já se tornou grande demais. 

É desse ponto que vem a expressão perfeita usada por Chico na conversa: “um condomínio é um bonsai de país”.

Durante entrevista exclusiva concedida à editora-chefe do SíndicoNet, Catarina Anderáos, no evento Superlógica Next, em 25 de agosto de 2026, Chico explicou por que os condomínios reproduzem conflitos, alianças e desigualdades da sociedade, mas contam com menos instituições para fiscalizar e punir. 

Felitti também falou sobre os sinais de alerta de uma gestão que sai dos trilhos, a fragilidade da legislação condominial, a importância da participação dos moradores e as medidas, pouco glamourosas mas decisivas, que podem evitar fraudes e abusos.

A conversa ainda passou pelo papel do jornalismo e dos podcasts na mobilização de moradores e revelou o lado condômino de Chico Felitti: consciente e exemplar. O resultado é um olhar ao mesmo tempo investigativo e cotidiano sobre um espaço que quase todo mundo conhece, mas que poucos se dispõem a observar de perto. Boa leitura! 

SíndicoNet: Você já conhece o SíndicoNet — e a gente aqui curte muito o seu trabalho. Para começar: o que um condomínio revela sobre a sociedade em que vivemos?

Chico Felitti: Pra mim um condomínio é um bonsai de país. É um mini‑Brasil: tem democracia, grupos que discordam, crime, amizade, conluio, picuinha. Tudo que acontece na sociedade se reproduz em menor escala no condomínio, só que com menos instituições para vigiar, punir ou regulamentar. Isso torna mais fácil que situações aberrantes floresçam quando ninguém olha.

SíndicoNet: Você investigou casos muito extremos nos podcasts. O que o olhar jornalístico de fora permitiu enxergar que moradores já haviam normalizado?

Chico Felitti: Uma das coisas é o processo de normalização, aquele efeito da “rã na panela”: vai esquentando aos poucos e as pessoas deixam passar. As áreas comuns vão sendo desativadas, proibições sutis - como regras de vestimenta - viram rotina. No caso da doutora Graça, por exemplo, 42 anos no poder criaram erosão: decisões que à primeira vista pareciam pequenas foram acumulando abusos e distorções, até chegar a atos claramente impróprios, como pedidos de usucapião questionáveis.

SíndicoNet: E quais são os sinais de alerta de que uma gestão aparentemente normal começa a sair dos trilhos?

Chico Felitti: Há sinais coletivos e sinais individuais. Entre os coletivos: trocar toda a equipe por uma terceirizada sem justificativa, contratos de obra que aparecem do nada, obras e despesas que não constam na vida prática do prédio. Entre os individuais, coisas como o síndico que compra propriedades inexplicáveis para seu padrão e que, às vezes, se entrega sozinho ao postar no Instagram, por exemplo. Visualmente, piscina verde, como foi no caso do Edifício Vibe, áreas comuns desativadas, funcionários trocados em massa: são sinais de que a trilha do dinheiro e da manutenção deixou de existir.

SíndicoNet: Falando em dinheiro: você repete que o condomínio movimenta muita grana. Como isso afeta a vulnerabilidade a fraudes?

Chico Felitti: É muita grana acumulada de várias pessoas. E quando a sociedade paga o boleto e acha que o trabalho acabou, deixa de fiscalizar. O problema é que esses recursos se multiplicam e vão parar nas mãos de alguém. Se não há regras claras de movimentação, de dupla checagem, ou se o conselho não fiscaliza, dá carta branca pra quem tem má‑fé. Por isso digo: o controle preventivo, chato que é, salva muita dor de cabeça.

SíndicoNet: Você mencionou que a legislação condominial está “empoeirada”. Como isso interfere nos casos que você cobre?

Chico Felitti: Muitos artigos do Código Civil são vagos para situações cotidianas de condomínio, e projetos de lei malfeitos complicam ainda mais. Há várias interpretações e zonas cinzentas; comprovou‑se um crime e o caso caduca por falta de previsão clara. 

SíndicoNet: O que você aprendeu sobre síndicos que mudou a sua visão sobre esse cargo?

Chico Felitti: Eu conheci muitos síndicos e síndicas depois que eu comecei a cobrir esse mundo e fiquei maravilhado com quanta gente competente, disposta e que ama o ofício. Você precisa amar. As pessoas confundem o escopo do seu trabalho, fazem da sua vida um inferno, te atazanam o tempo inteiro. Minha mãe foi síndica e ela fala: "É babá de adulto". Em vez de ligar pra polícia, ligavam para ela no meio da madrugada. É um trabalho muito desgastante, e na imensa maioria dos casos, mal remunerado ou nem remunerado é. Minha mãe recebia meia isenção da cota condominial porque ela dividia a isenção com o subsíndico.Ou seja, ela ganhava R$ 800 por mês para trabalhar de verdade. Quem é que trabalha por esse valor?

SíndicoNet: Na prática, o que moradores desconfiam de golpe podem e devem fazer?

Chico Felitti: O preventivo é chato, mas simples: exige documentação. Você tem direito às pastas, balancetes, entradas e saídas. Conferir balancetes, exigir procurações com data, pauta e limite, checar a convocação de assembleia — tudo isso é possível sem ser Sherlock Holmes. Uma hora por mês para olhar o boleto e o balancete pode poupar muita dor de cabeça. Se algo não bate, peça extratos bancários, conversas com o conselho, e, se necessário, procure advogado.

SíndicoNet: E sobre procurações e votos: esse é um problema recorrente nos casos que você ouviu?

Chico Felitti: Sim. A perpetuação no poder muitas vezes se dá por procurações acumuladas. Tem casos de síndicos com dezenas de procurações que garantem reeleição. Mas falta participação - esta seria a vacina para todos os males. A galera reclama, mas não faz por onde. No Brasil há uma tendência de achar que o voto é o fim do trabalho cívico — “dei meu voto, acabou” — e esse desinteresse abre espaço para abuso de poder. Saber direitos e deveres proporcionaria uma convivência mais pacífica. Se todo mundo fizesse a sua parte, não chegaria no absurdo. Eu vi inúmeras mensagens de ouvintes dizendo “saí pra assembleia e tirei uma doutora Graça”, e isso mostra que o podcast ajudou a mobilizar.

SíndicoNet: Qual comportamento dos moradores cria o ambiente perfeito para um mau síndico?

Chico Felitti: Eu acho que é o desinteresse e a omissão. Quando você tem um monte de gente que não quer saber e não está vigiando. É o olhar do dono que engorda o boi. E quando o olho do dono não está olhando, o boi emagrece.

SíndicoNet: Voltando aos exemplos dos dois podcasts: o que te marcou no modo como o poder foi exercido?

Chico Felitti: Os dois tipos. O predatório — como o Hanif, que se apresentava como investidor, era eleito, saqueava o prédio e seguia para outro. E o de assimilação ao poder, como a síndica Doutora Graça que acabou instituindo um cargo vitalício no JK por 42 anos. O primeiro era predatório, rápido; o segundo, gradual e profundo. Nos dois, a ausência de vigilância e a normalização foram centrais.

SíndicoNet: E quando a comunidade reage depois do escândalo? Há aprendizado duradouro?

Chico Felitti: Gestão de crise mobiliza, mas a manutenção dessa vigilância é o desafio. A alternância de mandatos e limites é uma ferramenta útil: a alternância é o menor dos problemas; bem pior é a perpetuação.

SíndicoNet: Quando você encontrou problemas no seu próprio condomínio, como procedeu?

Chico Felitti: Um exemplo: fui mordido por um cachorro no prédio; levei quatorze pontos e, ao sair do hospital, conversei com a síndica: “o que implica denunciar para a polícia? Vai causar mais dano ao condomínio?” Discutimos com calma, levamos a pauta à assembleia e aprovamos o uso de focinheira. Nem sempre precisa ser processo: mediação, diálogo e votar regras que funcionem foram solução prática naquele caso.

SíndicoNet: Falando do papel dos podcasts na sociedade: você acha que eles mudaram a postura dos moradores?

Chico Felitti: Sim, ouvi muita gente dizer que foi para assembleia depois de ouvir o podcast, recebi várias selfies de pessoas na assembleia querendo evitar uma “doutora Graça”. Acho que o podcast funciona como alerta e como contraexemplo: ao mostrar abusos extremos, motiva participação e vigilância.

SíndicoNet: Para quem vai morar em condomínio pela primeira vez, qual é sua principal recomendação prática?

Chico Felitti: Conversa. Fica na porta do prédio, fala com moradores que estão saindo — pergunte “como é a convivência?” — as pessoas adoram contar. Se alguém disser “foge”, escute. É o melhor termômetro. E faça a lição de casa: leia atas, verifique boletos, peça extratos. É chato, mas evita problemas.

SíndicoNet: Seria útil um curso sobre como morar em condomínio?

Chico Felitti: Não sou contra — seria tipo uma autoescola: conviver é uma habilidade. Morar em condomínio é conviver com outras pessoas; um curso de noções básicas de convivência e direitos e deveres não é má ideia.

SíndicoNet: Para fechar, você toparia ser síndico do seu condomínio?

Chico Felitti: No anterior, que é mais antigo e pequeno, até toparia; no novo, muito grande, não. Gosto da ideia de profissionalização, mas é preciso cuidado com quem representa a categoria. Eu prefiro ajudar participando e colaborando naquilo que for útil.